Worktile，目前的定位是“团队协同工具”。最初的印象，是去年在G+上看到有人批评其山寨Trello的痕迹过于明显，本来想试用的，毕竟山寨的是我每天都在用的产品，但当时手里事情太多，也就先放一边了。这周36kr对它做了报道，看截图是已经度过单纯山寨Trello阶段了，于是申请了测试资格。
产品是偏Geek的路线：后台是NodeJS+Express的架构，前端是Bootstrap框架——有加载自适应css文件，但改变宽度后显示很混乱——Markdown编辑器、事件Timeline、Emojo表情，各种小细节走的都是技术范。主要的卖点是六大基础元素：任务、讨论、文件、文档、事件、邮件。吸引我注册的主要是邮件，因为类似的功能Trello刚推出不久。Worktile做得不错，用登录邮箱往特定地址发送邮件，就能直接生成任务列表，邮件格式如下图：
其他5个基本元素，任务是照搬Trello，除了增强功能——Voting、Card Aging——其他核心的功能例如标签(Label)、分配任务(Assign)、检查项(Todo List)都山寨得不错，任务(Card)的拖拽感比Trello略差，但也在能接受的程度。直观感受跟Trello最大的区别是：点击任务时，Trello是Popup显示的，Work是打开一个新页面。Popup让产品显得更简单，缺点是浏览器的导航特性（前进/后退）受到影响，Trello用的是Backbone倒还好，不过网速慢的时候Popup一直没法弹出还是很让人心烦，所以Worktile新页面的处理更稳妥。
任务中上传的附件会在文件中显示，业务逻辑上可能是复制了一份，因为删除其中一份，另一份不会被删除。也可以单独创建文件夹、上传文件，支持文件版本。这个基本元素无论是显示还是实现上，都跟另一个基本元素——文档非常类似(见下图)：
就功能上来说，这两个基本元素非常切中要害。开发中用到文档和文件的场景太多了，之前我们就在Trello里专门开了一个Board来写文档，也苦于一直找不到好用的网盘来分享开发中需要的文件，Worktile解决了这些需求。小问题是，产品上还没怎么打磨，比如文件列表中无论是图片还是其他文件，点击都是Popup显示图片，进一步操作要从右上的下拉菜单中选择“查看”；可以给文档添加子文档，但在文档列表中，有或没有子文档的显示都是一样的，而且文档列表用缩略图来显示确实比较奇怪，还不支持拖拽。当然只要功能实现了，细节都是时间问题。
日历这个基本要素是用来显示/控制任务中的截止时间(Due Date)。就开发来说，在日历上直观的显示时间段可以避免任务安排冲突，显示时间点没有太大意义。至于“拖拽改变截止时间”在目前的交互下绝对是个馊主意：跨月份的改变没法实现，单日模式下无法操作。期待之后的扩展。
最后一个基本要素：讨论，就超出我的理解范围了。如果是针对任务的讨论自然是没必要，任务本身有评论功能。如果是针对整个项目，那是邮件的工作，除非是在Worktile里实现一个Asana。而且”讨论”现在的实现的只是一个可以关注的标题，扩展的讨论也是用评论功能来实现的。所以没理解这功能具体是干嘛用的。
另一个不属于宣传中的基本要素，但被放在显眼位置的功能——成员。目前完成度还不高，只有简单的分组，权限控制等于没有，也看不出和“团队”的从属关系。这也是Worktile和Trello直接的区别：Trello面向开发者，无论是个人还是团队；Worktile中，所有项目都是属于某个“团队”的，传递的信息自然是“该产品不针对个人用户”。这就是Worktile自己的定位问题了，不在本段的论述范围内。
目前来看，Worktile还是一个很有诚意的产品，已经有了自己特有的功能，虽然多平台支持还未完善，Worktile开发团队有鲜果移动技术团队的人，之前也做过Win8移动平台上类似的产品，移动端上应该不缺少技术积累，不急于推出移动端倒是颇为明智的做法，至少在Web端，对于大多数中小团队来说已经可以替代Trello了。国内同类产品中，功能上最接近彩程的Tower.im。论差别，最大的感受是产品气质不同，彩程设计起家，前端移动出名，于是Tower.im细节很精致，用户体验很好，最后我迷失在各种fancy的元素之中——其实对于开发来说，我就需要一个共享的Todo list。Worktile的各种细节还有待完善，但至少核心功能够简单。
可惜简单的产品不能卖钱。对，就跟其他产品评测文章一样现在我要开始扯盈利模式的废话了。首先申明我绝对提不出什么好的盈利模式，否则我早就自己做一个了…团队协作产品并不新鲜，Tower.im亦步亦趋的跟着Basecamp，现在至少价格是标上了。Worktile借鉴盈利模式都还没走出来的Trello，以后怎么赚钱确实是个问题。也许开发团队已经想好了，但现实多次证明，国内互联网产品除广告以外一切盈利模式都是值得商榷的…最后说个段子，有个在澳洲做外包的朋友，公司买了Basecamp，但开发人员都在用Trello。
“那Basecamp用来干嘛？”
“Marketing，给别人客户说看，我们用Basecamp管理项目，多时尚”。——这个故事告诉我们：明确的定位对于产品来说，总是有加分的。