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Erya – 基于SemanticUI + Django的内容发布系统

Erya是基于SemanticUI开发的内容发布系统,主要用来搭建BBS。遵守GPLV3协议。 系统的后端是简单的发布主题/回复/评论的功能,目前是基于Django(Python)的。使用Python3.2 + Django1.7的架构,Python2.7测试通过。 在界面上模仿NodeBB,前端使用SemanticUI,支持自适应,编辑器使用Quilljs,同样也是支持自适应的: 因为是面向国内中文用户,所以没有Google的JS/字体API等容易被墙掉的性能,用户头像是使用Gravatar的,因为目前Gravatar可以正常访问。 安装 下载zip包解压或是直接clone,用pip3安装Django1.7。建议使用Python3运行。 git clone https://github.com/perchouli/erya.git cd erya pip3 install -r requirements.txt 执行migration相关命令,添加管理账号。如果使用默认的sqlite可以跳过这一步,默认的管理账号/密码是: root/root python3 manage.py migrate python3 manage.py createsuperuser 进入管理后台,添加分类,分类icon请参看: http://semantic-ui.com/elements/icon.html 回到首页,可以开始使用了。 演示地址: http://bbs.dmyz.org Github: https://github.com/perchouli/erya

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新版Worktile试用

Worktile,目前的定位是“团队协同工具”。最初的印象,是去年在G+上看到有人批评其山寨Trello的痕迹过于明显,本来想试用的,毕竟山寨的是我每天都在用的产品,但当时手里事情太多,也就先放一边了。这周36kr对它做了报道,看截图是已经度过单纯山寨Trello阶段了,于是申请了测试资格。 产品是偏Geek的路线:后台是NodeJS+Express的架构,前端是Bootstrap框架——有加载自适应css文件,但改变宽度后显示很混乱——Markdown编辑器、事件Timeline、Emojo表情,各种小细节走的都是技术范。主要的卖点是六大基础元素:任务、讨论、文件、文档、事件、邮件。吸引我注册的主要是邮件,因为类似的功能Trello刚推出不久。Worktile做得不错,用登录邮箱往特定地址发送邮件,就能直接生成任务列表,邮件格式如下图:

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Justproto:Linux下Axure的替代方案

要在Linux下运行Windows程序,最好是用虚拟机。当然这是在通常情况下的最佳方案,如果是连接投影仪,进行双桌面操作的时候,还用虚拟机就会非常不顺手,只能想其他方案。退而求其次,自然就是用wine来运行了,我常在wine上运行Photoshop 9.0,一直非常顺利。wine0.9以后增加了对.Net Framewrok2.0的支持,理论上是满足Axure之前版本运行条件的。但在wine1.2/1.3下模拟winxp/win2000,测试了Axure 4.0/5.5/5.6三个版本,可以安装,不能运行(Axure 6.0基于.Net Framework4.0,直接放弃测试了)。昨天折腾了一晚上,把Axure 5.6所有用到的dll文件都复制到wine中,仍然报错。至此算是暂时放弃用wine来运行Axure了。 Linux下有一些不错的原型工具,比如Pencil。但要找到一个Axure的替代方案比较困难,因为它的功能很强大,长期使用我也习惯了它的界面布局,所以Linux桌面的原型工具都没有能用得很顺手的。而在线原型工具,至今为止我用过的十多个在线原型工具中,最接近的Axure的是Justproto(收费……)。

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Android上的Wireframe工具

之前给平板电脑上的应用做过一个Wireframe,当时就在想,如果能直接在平板电脑上制作Wireframe,肯定会更方便。于是一直想找一个能在Android的平板电脑上运行,制作Wireframe的软件。iPad倒是有一些靠谱的,Android的还真不好找。比如Mockflow,它有Mobile版,号称支持Android 2.3以上系统,但在我的平板电脑上(Android 3.1)只能看到顶部工具条。于是经过多次试用,整理出几个还能用的,以在线应用为主。当然这些应用还不能真正满足我的需求,目前先保持观望态度,如果Adobe的Touch Apps,Balsamiq的移动版,都不适合的话,就自己写一个吧…… 2011 Dec 28 更新 Touch App已经发布了Android版,下载地址:https://market.android.com/details?id=air.com.adobe.proto 本文使用的是SAMSUNG的P7510,首先要设置一下浏览器,启用插件,让浏览器可以调用Flash player,关闭自动调整页面,避免双击放大屏幕,还可以打开实验室-快速控制选项,进行全屏浏览。

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在线图形化简历——vizualize.me

经过近一个月的漫长等待,终于收到了vizualize.me的邀请。在你第一次申请的时候他会给你一个邀请链接,你的朋友通过这个链接访问,算一个click,访问之后他输入他的邮箱,算一个invite。访问vizualize.me再次输入你的邮箱可以看到click数和invite数,之前我邀请了十多个人注册,点击数大概有60人左右,不知道是否可以据此推断vizualize.me发放邀请码的大概要求? 其实这个应用很简单,就是根据你在一些社交网站的资料,来生成一份图形化的简历。虽然外界评价它“适合每一个人”,但针对技术人员来说,能显示相关Project和相关技术参数的Gurudigger显然更有针对性。这个产品目前只能是一个噱头,作为一份在线简历,比不上整合了SNS,能统计访问人数和Connect的LinkedIn。作为个人资料展示的应用,也不如About.me,所以目前不是很看好它。 右侧的截图是它的设置栏,也就是说你可以设置域名地址,显示哪些数据,颜色和主题(包括条形图,饼图等)。它偏重于样式的设置,数据层面上几乎没有可以设置的,简历中的数据目前只能从LinkedIn中获取。 总体来说就是这样,没有太多可供介绍的,只是因为等的时间太长了,什么都不写觉得有点不甘心,以下是我的个人简历,使用的是默认的模板。综上,没有拿到邀请的同学不用觉得遗憾,目前还不是什么太吸引人的Web应用。 http://beta.vizualize.me/perchouli

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OnlineGalGame测试版发布

顺利跑完了所有的单元测试,剩下的只是发布了,于是想整理一些关于这个网站的想法。很多念头在没实现之前,总是能牢牢的记住每一个细节,但达成以后就很容易遗忘了。网站地址在文章最后,对本文没兴趣或者急于尝鲜的请直接滚(动)到页面下方。 这个网站的建立,要感谢各种脑残的WebGame广告,和我一样经常浏览各种在线漫画网站的朋友一定深有体会。所以我希望能制作一个在线平台,用户可以通过这个平台制作属于自己的游戏。其实游戏的要素就是对话/场景/人物,真正需要的是人的创意,耐心,还有爱(= =||),因此我需要完成的页面功能其实并不复杂。于是开始着手制作,从LM2中提取素材,制作了很多版本,淘汰掉和意外丢失掉的代码无数,最终拿出的测试版,选择了我认为最简单,最快的Django。 这个单纯的想法引导我完成了最初的功能,不过最终的产品的设计则的掺杂了很多之后的思考。

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新浪微博的插件——轻博客

虽然比Tumblr晚了4年,比宽途/宽岛晚了半年,也比点点晚了几个月,但并不妨碍新浪打着“引领互联网潮流”的旗号,推出轻博客。不需要任何智慧就能猜到,这个产品必然依托于新浪微博。不过为了符合之前行文的习惯,还是稍微对这款产品的界面做一些介绍。 作为国内最早的互联网公司之一,Sina的技术积累自然是没得说,轻博客在界面和体验度上不逊色于国内任何一个主流Web产品,它有很好的用户引导,直接利用微博形成的用户习惯,首页几乎和新浪微博无异,所以就没必要截图了。 当然也有一些做得不够好的地方,默认的首页仍然是微博的内容,轻博客的更新则放在选项卡里,还有一些按钮的位置——比如编辑模板之后的确定——不怎么人性化,但至少这个产品没砸新浪的招牌,这是肯定的。 Philosophy 通常人们喜欢用“杂志”来类比轻博客,以此区分类比于书的博客,类比于报纸的微博。像书一样,一个Blog要能引起人们的注意,需要长时间的打理,不断的更新。报纸和微博则只需要一条爆炸性新闻就能吸引众人关注。那么杂志,或者说轻博客呢? 法国人最早创办了杂志,如今杂志也是法国最主要的印刷媒介,杂志最大的特点是针对性,你只喜欢时尚,那肯定不会去买数学方面的杂志,一本动漫杂志针对的肯定是动漫爱好者,而不可能是戏曲票友。因此一个类比于杂志的网络媒介,应该做到的是对网络上繁杂的内容,用户众多的爱好进行一种“分类”,尤其是大量互联网用户刚刚经历微博上各种垃圾信息洗礼之后,但新浪没有,内容仍然是混杂的,这方面宽岛做得更好,用户可以建立多个不同的专页,来实现内容的划分。所以与其说新浪轻博客是一个新产品,不如说是一个新浪微博的增强插件更贴切。

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Flash builder for PHP非技术吐槽

两家以开发超大超慢超贵的软件而闻名的公司,合作开发的软件会是什么样子?——没错,更大,更贵,更慢…… 这就是Adobe和Zend公司合作开发的Flash Builder for PHP。 中学时代初学Dreamwever,感慨”原来做网页那么简单啊”,于是被骗上了Web开发这条不归路——虽然这笔帐应该记在Macromedia头上; 大学时新闻系的课程中有摄影和摄像,而非线性编辑软件几乎都是Adobe的。我那台可以飞快的运行各种主流游戏的电脑遇上Premiere和Effect,几乎每次都要限制CPU使用率否则就会过热重启,其时心情之纠结如今回想起来仍然感慨万千。

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知乎的原型——Quora产品分析

Preface   本打算等试用过知乎后,将两者做个对比来写的。但知乎迟迟不开放注册,我也弄不到邀请码,只能作罢。都知道知乎是在山寨Quora,但我认识的大多数人对这种行为并无谴责。想来原因有三:其一,Quora还未成功,知乎现在的山寨可以说是和Quora一起尝试,比起人人网那种等对方把市场打下来,模式建立好之后才借助某些手段独霸一方的做法来说要厚道不少。其二,知乎是个完全独立,毫无山寨痕迹的Web应用。其三,国内IT业对于山寨行为已经认可了。当然,这是胡乱揣测,毕竟我没用过知乎。所以本文只评论Quora,而且是表象的,诸如设计和使用,至于它用了什么技术是什么架构,不是本文关心的内容。 Design 上图是我刚注册Quora时截的图,4月1日Quora的设计师在Web2.0大会上阐述了他的设计理念时主要针对的就是这个设计——红色(#C00000)、黑色(#101010)、灰色(#303030)和白色。 可供分析的设计元素很少,几乎没有icon,总体以字体为主,所以加载速度很快。就现有内容来说,交互方面趋于完美,AJAX运用得恰到好处,我可以流畅的使用整个产品,精确的定位,找到自己需要的东西,不会出现手足无措的情况。 Register Quore现在还在使用邀请注册,不能直接新建账号。但其实不用邀请码也可以注册,只要使用美国或者加拿大的代理,进入页面后就可以使用Facebook或者Twitter的账号来登录,对于熟悉某些技巧的人来说,这倒比去Facebook里求邀请码方便多了。如果没有相应的工具,可以直接评论本文留下您的邮箱,我可以给您发邀请码。

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团购不会是下一个淘宝

06年的时候,我在CSMonitor上看到一篇文章,China’s newest shopping craze: ‘team buying’,这是第一次接触“团购”这个名词。最近几年团购网在国内突然非常火热。原因有很多,物价飞涨,屯货势在必行是为其一,SNS市场已划定,资金扎堆转移团购,是为其二。 从技术角度来看,团购网站和B2C、C2C网站差别不大:都有会员系统,都要求安全性,都要编写购买、支付、生成订单、发货一系列流程。但从市场角度来看,团购网站不是C2C网站,因为它的货源是商家而不是顾客;它也不是B2C网站,团购网站的商品价格很低,商家难以盈利,商家是通过以低价商品吸引顾客到他的店里消费,产生附加值来盈利的,而不是通过网上出售的商品本身。 听起来这似乎是一种新的购物方式,但对于普通用户而言,他只是简单的进行了“购买”,和他在淘宝、在卓越的操作没有什么不同。团购最大的意义不是创造了一种新的购物方式,而是创造了一种新的网络营销手段。之前一直在头疼一个问题:对于网络营销,应该如何收费,怎样给客户证明我们的营销是行之有效的,因为各种不正当手段的滥用,点击率、浏览量,这些数据早已失去了公信度。怎样才有一个权威的转换率的统计?如果是电视,可以按时段收费;如果是报纸,可以按版面收费。这些传统媒体的广告效果已经建立起自己的行业规范,也有很多统计数据作为佐证,但网站,尤其是中小网站则没有。 而团购就很好的解决了这个问题:发送优惠券和密码到用户手机,用户通过这个密码进行消费,团购网通过这个密码确认到商家消费的顾客并进行提成。这种“确认”的机制并不复杂,我在大学做定餐网站时就用过,但团购更好、更纯粹的将其实现了。 评价团购不应该单纯以B2C的眼光来看待,它应该是一种宣传媒介。团购的最主要目的不是出售,而是宣传,这种宣传才是它的盈利点。这就明显区别于C2C、B2C网站了。淘宝——一家C2C网站——它一直没有对商家收费,免费3年后又是3年,即使它已经拿下了C2C市场的80%,也只是通过推出淘宝商城这套B2C系统来找赢利点。淘宝曾经也想通过“招财进宝”系统来收取佣金,但上线没多久就引来一片骂声,毫无悬念的偃旗息鼓了。团购网正好相反,从一开始它就是对商家收费的,而且只会越来越高,以降低佣金为手段获取客户是恶性竞争,甚至可能动摇这个行业。媒体机构投放广告动辄上千万一样。为了吸引顾客,它的价格则会越来越低,因此可以预见今后必然会有很多免费的甚至可以更大胆的猜测——价格为负数的商品出现在团购网站上。 对于规范现在网络营销混乱的状况,团购网是一个很好的契机。当然,首先它应该解决好本身的混乱状况:大多数团购网站属于互联网公司,互联网公司的核心就是小和快,这似乎和团购短线的特性契合,但团购本身是一个牵涉众多的系统,小公司没法运作,团购市场和资本都会要求他们扩大规模,于是就成了一种快上加快的形势,稍不慎就会崩盘,再看整个团购市场,如今的团购网站数以千计,鱼龙混杂,如果这种情况得不到改善,那恐怕就是雪上加霜了。

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